La séquence économique
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Si seulement si
Dans la précédente contribution, Dr Amar Boukheddami, estime que la quête de maîtrise de l’avenir est un défi majeur pour…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Transformer l’incertitude en opportunité (6ème partie)
Dans la précédente contribution, Dr Amar Boukheddami, estime que les entreprises, à l’instar des individus, comprennent que ce n’est pas…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).L’humain au cœur de la maîtrise de l’avenir (5ème partie)
Dans la précédente contribution, Dr Amar Boukheddami, estime que la maîtrise de l’avenir, pour une entreprise ou une organisation, ne…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).La quête de maîtrise de l’avenir : Un défi pour les entreprises modernes (4ème partie)
Dans la précédente contribution, Dr Amar Boukheddami, estime que pour réussir dans ce monde en mutation, les entreprises doivent repenser…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Maîtriser son futur pour les entreprises (3ème partie)
Dans la précédente contribution, Dr Amar Boukheddami, estime que pour réussir dans ce monde en mutation, les entreprises doivent repenser…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Maîtriser son futur pour les entreprises (2ème partie)
Dans le paysage entrepreneurial algérien, de nombreux exemples, semblables à l’histoire de notre ancien distributeur de produits sanitaires de nettoyage,…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Algérie-Canada : Une alliance stratégique pour l’énergie et les mines !
Par Amar Boukheddami, Docteur en innovation et prospective Dans un contexte de transformation rapide, l’Algérie entrevoit des horizons prometteurs pour…
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Docteur en innovation et prospective, université Nice (France).Maîtriser son futur pour les entreprises (1ère partie)
L'histoire du vieux distributeur sert de métaphore pour les entreprises qui n’ont pas su s’adapter aux changements, tandis que d’autres…
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